Quais as melhores maneiras de estimular a atuação de seus funcionários

9 de maio de 2011  
Categoria(s) Notícias

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Vemos muitas empresas quebrarem a cabeça quando pensam em dar alguma espécie de estímulo aos seus funcionários visando uma melhora produtiva no trabalho. Existe uma relação muito marcante entre o conhecimento intelectual dos funcionários e o sucesso de uma empresa. É de comum acordo presumir que funcionários bem treinados e estimulados a aprender cada vez mais serão os principais agentes que levarão uma empresa a ser destacada, inovadora e à frente da concorrência. Luiz Henrique de Paiva Jose, engenheiro, consultor, gerente de projetos e criador do portal O Gerente (www.ogerente.com.br), explica algumas formas de alimentar um ambiente de crescimento em sua empresa. Confira:

1. Realização de programas de treinamento de funcionários: eles devem ter não somente o treinamento inicial para sua função, mas também um treinamento contínuo que levará a uma produtividade cada vez maior;

2. Designe mentores para os novos funcionários: desta forma eles aprenderão suas novas funções de forma mais acelerada, e terão seu desenvolvimento profissional direcionado por pessoas com mais experiência. Tenha cuidado na escolha dos mentores, já que eles devem ter a atitude que a organização quer ver replicada;

3. Reembolse gastos com educação dos funcionários: ao apoiar a educação continuada de seus funcionários, você estará aumentando a base de conhecimento de sua organização. Existem várias formas de apoio, mas com qualquer uma delas o funcionário se sentirá valorizado e sentirá uma ligação mais forte com a empresa.

4. Crie uma cultura de desenvolvimento: o dia a dia da empresa deve refletir um desejo incessante de aprendizado. O ideal é associar metas objetivas a iniciativas de desenvolvimento profissional, desta forma pode-se medir o sucesso destas iniciativas;

5. Reconheça o crescimento dos funcionários: este reconhecimento pode ser desde um pequeno texto no jornal da empresa até um aumento de salário. Isto depende da realidade de sua empresa, mas o reconhecimento reforçará a cultura de desenvolvimento profissional que você quer criar;

6. Outra forma muito eficiente de reconhecimento é a promoção interna de funcionários, ao invés de contratações externas.

 

Fonte: RH Central



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