Qualidade De Vida No Trabalho

Vivemos numa sociedade em mudanças e num momento excitante para as organizações. A sociedade percebe que a Qualidade de Vida e a Saúde são ativos importantes, envolvendo dimensões física,intelectual, emocional, profissional, espiritual e social.

Práticas inadequadas no ambiente de trabalho geram impacto negativo na saúde física e emocional dos empregados e na saúde financeira das empresas. Baixa motivação, falta de atenção, diminuição de produtividade e alta rotatividade criam uma energia negativa que repercute na família, na sociedade e no sistema médico.

Segundo Domenico de Masi, vivemos e trabalhamos numa sociedade do futuro, mas continuamos a usar os instrumentos do passado.Felizmente, para algumas empresas inovadoras e conscientes, este cenário não faz parte de sua realidade atual.

As dez melhores empresas para se trabalhar (Guia Exame 2001) transformaram o ambiente de trabalho e a Saúde emocional e física em vantagem competitiva, tendo plena convicção estratégica de que quanto mais eliciar satisfação, mais retorno terão em produtividade, criando assim a visão de uma organização mais privilegiada, competitiva e equilibrada.

Definição

Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é um conjunto de percepções individuais de vida no contexto dos sistemas de cultura e de valores em que vivem, e em relação a suas metas, expectativas, padrões e preocupações.

Objetivos

Programas de saúde é a ciência e a arte de ajudar pessoas a modificar seu estilo de vida em direção a um ótimo estado de saúde, sendo esta compreendida como o balanço entre a saúde física, emocional, mental, social e espiritual. (american journal, 1989). Continue lendo.

FONTE: RH Portal

Você já pensou em como evoluir?

Quando se pensa em evolução, não importa qual seja o objetivo almejado, é preciso que sejam revistos os pontos fortes e aqueles que podem ser desenvolvidos seja individual ou em equipe. Só assim, será possível sair de um determinado contexto e visualizar reais conquistas e até mesmo caminhos que devem ser evitados. Isso pode ser observado no dia a dia organizacional e exemplo ocorreu com a Papirus Indústria de Papel S/A, que após instituir em 2009 o processo de avaliação de desempenho entre seus colaboradores, abriu as portas para uma guinada na sua Gestão de Pessoas.

Naquele ano, todos os profissionais da empresa tiveram suas performances analisadas pelos seus respectivos gestores. Isso, por sua vez, culminou na criação do Plano de Desenvolvimento Individual que permitiu a identificação das necessidades de desenvolvimento pessoal e coletivo. O fruto desse trabalho culminou na criação do Programa Evoluir Papirus – que promove ações durante todo o ano.

A Papirus Indústria de Papel S/A é a primeira empresa do Brasil a usar aparas (sobras de papel) na fabricação de papelcartão reciclado. Fundada em 1952, a empresa a Papirus inaugurou sua fábrica na cidade de Limeira, a 131 quilômetros da capital paulista. Com 32 mil m2 de área construída e 544 mil m2, de área total, e 350 funcionários, a organização é responsável pela produção de 90 mil toneladas líquidas de papelcartão, por ano, distribuída por todo Brasil e ainda Europa, Ásia, América do Norte, Ásia e, principalmente, América do Sul. Da produção anual, a Papirus recicla 60 mil toneladas de aparas de papel, contribuindo para a preservação do meio ambiente. Continue lendo.

FONTE: RH.com.br

Recursos Humanos na percepção dos funcionários

A área de Recursos Humanos compreende várias atividades. Em virtude disso, foi realizada uma pesquisa quantitativa, com universitários da faculdade Pitágoras de diversos cursos tecnólogos que trabalham em empresas que possuem o setor de RH, a fim de analisar as opiniões dos mesmos em relação a este setor. Foi realizado um questionário com perguntas referentes à área de RH. Depois de conhecida as opiniões e após o tratamento estatístico dos dados, concluiu-se que este setor traz contribuições para os colaboradores e para as empresas, porém, suas atividades não são muito claras para os funcionários.

Os assuntos que norteiam a área trabalhista no Brasil geram questionamentos há algumas décadas.

Para Figueira (2002) um fato determinante e histórico, que acendeu os holofotes do país, foi a criação da consolidação das leis trabalhistas em 1943 pelo então presidente Getúlio Vargas. Na época, o objetivo era acabar com atividades em regime semiescravo e estipular direitos ao trabalhador, pois as empresas, a maioria agrária, não acreditavam que as pessoas tinham um diferencial atrativo, ou seja, eram tratadas como parte de um todo, em muitos casos sinônimo de máquinas.

Figueira (2002) acrescenta ainda que, o mundo bipolar mudou a ótica das empresas que motivadas pelo avanço tecnológico, nas décadas de 70 a 90, passaram a reter funcionários com potencial técnico. Esses eram qualificados e ofereciam algo de diferente em relação aos demais, no entanto, ainda foram tratados como recurso.

Atualmente as empresas, em busca de um diferencial, desenvolveram métodos para se manterem atualizadas no mercado, mas em pouco tempo perceberam que haviam esgotado as fontes de investimento. Nesse momento os funcionários passaram a ser o principal meio de investimento. Os empresários, em muitos casos, investiram nas pessoas que passaram a ser denominadas colaboradores.

Assim o problema de pesquisa do presente trabalho é: Qual a percepção dos colaboradores a respeito do setor de RH dentro da organização?

Tal tema se reveste de vital importância visto que, de acordo com a imagem que os funcionários possuem deste setor, o posicionamento dos mesmos pode variar.

De acordo com essas informações, o objetivo geral da pesquisa é analisar a importância do setor de RH na visão dos funcionários. Como objetivos específicos pretende-se obter uma definição de Recursos Humanos, identificar as maiores contribuições que este setor proporciona às pessoas, saber se as pessoas sabem quais são os papéis desse setor, as principais características de um bom gestor de RH e as opiniões acerca deste setor. (Continue lendo o restante da pesquisa AQUI)

FONTE: Administradores

Empresas brasileiras usam mais a web para contratar

As empresas brasileiras são as que mais utilizam sites e redes sociais na hora de contratar seus profissionais. É o que aponta um estudo realizado pela empresa de recrutamento Robert Half, com 2.819 executivos em 13 países.

No Brasil, 21% das empresas afirmaram que recorrem aos sites de relacionamento no processo seletivo. Na Espanha, o segundo colocado, o percentual cai para 18%. Em seguida aparecem Itália e Holanda, com 13% cada. Já em países como Bélgica e República Tcheca, o uso das redes sociais no recrutamento é baixo, 5% e 1%, respectivamente.

“Hoje, é cada vez mais comum que as empresas façam esse tipo de pesquisa”, explica a gerente da divisão de Marketing e Vendas da Robert Half, Adriana Cambiaghi. Os profissionais de RH (Recursos Humanos) no Brasil são beneficiados pelo crescente número de pessoas que utilizam essas ferramentas.

Uma pesquisa realizada pela consultoria Nielsen aponta que 86% dos brasileiros que utilizam a internet navegam em blogs e redes sociais. Prova disso é que o maior crescimento no número de usuários do Twitter foi na América Latina: 305%.

No Brasil estão 20,5% dos twitteiros do planeta. Por isso, é importante que os brasileiros tomem cada vez mais cuidado com o conteúdo que é postado nessas redes. Ingressar em comunidades que não são bem vistas ou fazer comentários pejorativos podem eliminar as chances de conseguir um novo emprego.

“Se o contratante percebe que as informações ou fotos postadas pelo candidato o desqualificam, isso pode gerar insegurança e a necessidade de busca por novas referências ou, até mesmo, por um novo candidato”, disse Adriana. Apesar do uso dessa tecnologia nos processos de seleção, a indicação ainda é o método mais utilizado para contratar no Brasil, com 60% da preferência. Em seguida, está o recrutamento por meio de anúncios de vagas em jornais, com 29%. (Continue Lendo)

FONTE: BAND

As Melhores da Revista ISTOÉ Dinheiro: Marisol é vencedora da categoria Recursos Humanos

A Marisol foi eleita a melhor empresa na categoria Recursos Humanos da edição As Melhores Dinheiro 2010. Em 2009, a empresa começou intenso processo de reestruturação de RH. O trabalho envolveu especialmente a análise criteriosa dos salários da casa, as oportunidades de crescimento profissional, o ambiente interno, a proximidade dos subordinados com a liderança e o relacionamento entre as áreas.

“Decidimos trabalhar o fortalecimento da gestão do clima organizacional”, diz Sérgio Luiz Conrad, gerente de RH da companhia. O tiro de partida começou quando funcionários responderam a pesquisas que abordavam os quesitos apontados. “Pedimos primeiro que dessem notas em relação a cada um deles”, afirma o executivo.

Também está em andamento um trabalho para aprimorar a gestão de carreiras e desenvolvimento dos profissionais da Marisol. Um dos critérios que vai passar por modificações é o da competência técnica para ocupar determinado cargo.

Em vez de ser avaliado somente quando entra na companhia ou quando surge uma chance de promoção, a intenção é tornar as análises de desempenho periódicas, a cada um ou dois anos. “Dessa forma, verificaremos que competências o funcionário precisa desenvolver para crescer na empresa. É uma forma de direcioná-lo melhor”, afirma o executivo de RH.

FONTE: IstoÉ Dinheiro

Riachuelo abre inscrições para 30 vagas de trainees

A rede de lojas Riachuelo abriu inscrições para 30 vagas de trainee para o ano de 2011. Podem participar profissionais que estejam cursando o último ano do nível superior ou que tenham concluído o curso a partir de dezembro de 2007.

Há oportunidades para áreas como administração, economia, marketing, engenharia, moda e recursos humanos. É desejável que os candidatos tenham inglês fluente e disponibilidade para residir em qualquer região do país.

As inscrições devem ser realizadas no site www.riachuelo.com.br até 31 de agosto.

Programa
O programa de trainees tem duração de 12 a 18 meses e oferece duas possibilidades de carreira: gerente de loja e gerente de produto.

O processo seletivo é composto por oito etapas, sendo inscrições, análise eletrônica de currículos, testes online, dinâmicas de grupo, painel de competências com gestores, entrevista final com a diretoria, entrega de documentos e início das atividades, previsto para janeiro de 2011.

FONTE: G1

Hora de receber aumento!

Com a economia brasileira aquecida e as empresas crescendo, este é o momento perfeito para você negociar com seu chefe aquele reconhecimento que ficou congelado durante a crise do ano passado. Monte aqui uma estratégia matadora para ganhar mais.

Se você quer pedir um aumento ou negociar uma promoção, faça isso já. Poucas vezes em sua carreira você deve encontrar um cenário tão favorável. A previsão dos economistas é de que o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresça algo entre 6% e 7,5% neste ano. Só no primeiro trimestre de 2010 as companhias de capital aberto (exceto Vale e Petrobras) tiveram um lucro líquido 57% maior do que os números do mesmo período do ano passado, segundo dados da empresa de pesquisa Valor Data.

“Hoje, no Brasil, todos os setores estão crescendo muito, incluindo a indústria”, diz Carlos Alberto Ramos, professor do departamento de economia da Universidade de Brasília (UnB). Um dos efeitos mais importantes desse crescimento é a criação de novos empregos. O Ministério do Trabalho estima que serão abertas 2,5 milhões de vagas em 2010. Outro efeito positivo deve ocorrer sobre os salários.

A Mercer, consultoria de recursos humanos, de São Paulo, estima que o salário base cresça em média algo entre 7% e 8% este ano, para compensar uma provável inflação de 5%. “Acho que está mais para 8%”, diz Christian Pereira, consultor sênior de capital humano da Mercer. Os bônus também devem aumentar: a estimativa é de que 80% das empresas paguem mais do que a meta estipulada.

As promoções também estão em alta, graças à escassez de gente qualifi cada. “Em fase de expansão, as companhias dão prioridade para o funcionário que elas já conhecem”, diz Vicente Picarelli Filho, consultor de capital humano da Deloitte. Se você atravessou a crise internacional, que durou até meados do ano passado, há mais um bom argumento para negociar com seu chefe: seu comprometimento com a empresa. Depois de muito esforço e corte de custos, a maioria delas fechou 2009 com bom desempenho. Continue lendo.

FONTE: Você S/A

Exposição a ruído no trabalho pode causar surdez definitiva, alerta a Fundacentro

Passado um mês da copa do mundo na África do Sul, quem não se lembra das polêmicas vuvuzelas sopradas a plenos pulmões nos estádios de futebol? Pois a exposição a ruído excessivo pode ocasionar perda da audição e outros efeitos extra-auditivos, sejam passageiros ou irreversíveis, segundo pesquisa da Fundacentro sobre ruídos no ambiente de trabalho.

Segundo o pesquisador Irlon Ângelo Calmon, essas alterações decorrem de vários fatores, entre os quais, a intensidade; as freqüências; o tempo de exposição e a distribuição do ruído ao longo da jornada; a suscetibilidade individual e “até mesmo a própria percepção e atitude de cada indivíduo frente ao ruído”, ressalta.

Alertando para os possíveis efeitos extra-auditivos induzidos pelo ruído, como problemas psicológicos e fisiológicos, distúrbios de comunicação, do sono, circulatórios e comportamentais. Também são diagnosticadas alterações na atenção e concentração mental, no ritmo respiratório e ritmo cardíaco. Há aumento da irritabilidade e perturbações no trabalho, que acabam alterando o rendimento do trabalhador.

“Para se resguardarem dos danos causados pelo ruído no ambiente laboral os trabalhadores devem ser orientados e capacitados sobre os efeitos da exposição e que resultados negativos o ruído provoca na sua qualidade de vida”, observa Calomon.

O estudioso destaca ainda os procedimentos que as empresas devem adotar para auxiliar na redução da exposição ao agente emissor do ruído: a aplicação, os cuidados e as limitações do uso de protetores auditivos e as medidas e programas de controle da exposição, tais como o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO). Continue lendo.

FONTE: RH.com.br

10 indicadores de uma empresa socialmente responsável

Ao contrário do que se possa pensar, uma empresa socialmente responsável não realiza apenas trabalhos focados para quem está do lado de fora dos seus portões. Lógico que desenvolver ações para comunidades vizinhas, adotar instituições como asilos, creches, colégios públicos, criar programas educacionais para menores carentes, preservar o meio ambiente, entre outras, são atitudes de suma importância. Contudo, também é preciso olhar para as pessoas que estão dentro da corporação, ou seja, para os colaboradores. Seguem algumas ações que podem ser desenvolvidas internamente e que também caracterizam uma empresa socialmente responsável.

1 - Desenvolvimento de uma cultura corporativa, com foco para o fortalecimento das relações de trabalho. Quando uma empresa está preparada para dialogar com os representantes das classes sindicais abre espaço, para que se chegue a denominadores comuns que atendam tantos às suas expectativas quanto às dos trabalhadores.

2 - Estabelecer uma campanha interna de conscientização, a fim de que os profissionais abracem a ideia e entendam que uma empresa socialmente responsável não se faz apenas com boa vontade da diretoria. Mas, que cada integrante precisa ter ciência de que ele pode contribuir para a responsabilidade social.

3 - Programar atividades que visem à melhoria contínua da qualidade de vida do trabalho. Além de melhorar os índices de satisfação interna, a empresa também poderá reduzir o turnover e os percentuais de absenteísmo.

4 - Transparência na comunicação interna/externa é fundamental para que a empresa conquiste a credibilidade junto aos seus profissionais e, consequentemente, os stackholders e a sociedade como um todo.

5 - Enfatizar nas campanhas internas que ações socialmente responsáveis não correspondem a atividades filantrópicas. Continue lendo.

FONTE: RH.com.br

Souza Cruz abre vagas para programa de trainee

Estão abertas inscrições para o programa de trainee 2011 da empresa de tabacos Souza Cruz. A empresa não divulga o número de vagas e para quais regiões, mas as oportunidades são para todos Brasil.

O trainee é desenvolvido ao longo do programa para assumir uma posição gerencial no 18º mês.

Os interessados devem ter concluído graduação entre dezembro de 2008 e dezembro de 2010, mobilidade geográfica; inglês fluente e bons conhecimentos de informática. As etapas do processo são inscrição no site; analise Qualitativa e Quantitativa das Inscrições (2ª quinzena de agosto); testes on-line de Inglês e Raciocínio Lógico (última semana de Agosto e 1ª quinzena de setembro); laboratório de Competências e Teste Presencial de Inglês (2ª quinzena de Setembro e 1ª quinzena de Outubro – até dia 19); entrevista Virtual (2ª quinzena de Outubro e 1ª quinzena de Novembro); assessment Center (2ª quinzena de Novembro – até 1º/dezembro); entrevista Finais (1ª quinzena de Dezembro).

As inscrições podem ser feitas pelo site www.ciadetalentos.com.br/souzacruz até o dia 25 de agosto.

FONTE: Você S/A

Nestlé abre 80 vagas de estágio em São Paulo

A Nestlé oferece 80 vagas de estágio em São Paulo para o início do ano que vem.

De acordo com a empresa, os candidatos já podem se candidatar a partir de hoje, em www.nestle.com.br.

A assessoria da companhia informa que em breve haverá um canal para inscrições em destaque na home da página, bem como na seção Trabalhe na Nestlé.

O prazo para participar do programa de estágio seguirá aberto até 1º de setembro.

A empresa busca universitários com formatura prevista para julho ou dezembro de 2012. Há oportunidades para alunos análise de sistemas, ciência da computação, processamento de dados, sistemas de informação, engenharia da computação, entre outros cursos superiores em TI e em outras áreas.

Os candidatos devem ter conhecimentos em inglês (nível intermediário), informática (pacote office) e disponibilidade para estágio, de segunda sexta-feira, com jornada de seis horas diárias.

A Nestlé oferece bolsa-auxílio, 13º, férias, vale-refeição, ajuda de transporte, plano de saúde, seguro de vida, desconto em produtos e academia.

O programa de estágio tem duração de até dois anos.

FONTE: Info Plantão

Feira virtual de estágios e trainees traz oportunidades de trabalho

A Curriculum netWORKS, primeira feira virtual de estagiários e trainees da América Latina, é uma oportunidade de fazer contatos com várias empresas, estreitar relacionamentos profissionais e conseguir uma oportunidade de trabalho sem mesmo sair do lugar. Isso porque para ‘visitar’ o evento, basta apenas acessar o site www.curriculumnetworks.com.br
É lá onde tudo acontece até o dia 8 de agosto!

O ambiente da feira, que acontece na tela do computador do visitante, é todo em terceira dimensão. Os candidatos poderão interagir com as empresas através de chats, além de conferirem no estande todas as informações da companhia e o que mais desejarem.

Empresas como Suzano, Promon, Oi, Santander, Microsoft, Globo.com, AES Eletropaulo, Page Personnel, entre outras, terão seus estandes virtuais na edição de 2010 e oferecerão vagas de estágio e trainee para universitários e recém-formados.

Um dos destaques da Curriculum netWORKS é a possibilidade de realizar o teste de afinidade, que fornece ao profissional sua compatibilidade com as empresas participantes, e as palestras virtuais de executivos renomados do mercado.

Os destaques para esse ano são: Pedro Gravena, diretor da DM9 DDB; Walter Dias, gerente da Microsoft; Paulo Sergio Sgobbi, diretor de RH da Brasscom; Fabiano Caxito; André Kischinevsky, diretor do Instituto Infnet e professor da FGV nos cursos de Marketing e Gestão Comercial; e Felipe Morais, especialista em Planejamento Estratégico Digital, autor do livro de mesmo nome.

FONTE: Você S/A

Unilever abre 195 vagas; com salários até R$ 4,5 mil

A Unilever abriu inscrições para preencher 195 vagas para os seus programas de estágio e trainee 2011.

As oportunidades oferecidas destinam-se aos estados de São Paulo, Pernambuco, Minas Gerais e Goiás.

A empresa busca recém-formados, que tenham concluído o curso de graduação ou pós-graduação entre 2008 e 2010.

Os selecionados terão direito a salário de R$ 4,5 mil e a todos os benefícios oferecidos aos funcionários, tais como assistência médica e odontológica, alimentação, estacionamento, seguro de vida em grupo e plano de previdência privada.

A seleção é aberta a candidatos de quaisquer áreas, sendo que os aprovados atuarão nos setores de relacionamento com clientes, marketing, finanças, recursos humanos, tecnologia da informação, supply chain (manufatura e administrativo) e pesquisa e desenvolvimento (R&D).

O programa tem duração de três anos, período que, de acordo com a Unilever, os trainees são preparados para assumir um cargo de gerência na companhia. Atualmente, cerca de 70% dos participantes são efetivados, de acordo com a empresa.

Na última seleção, 48 mil pessoas se candidataram as 28 vagas oferecidas à época (no programa 2011, a oferta é de 25 vagas).

Estágio

No caso do programa de estágio 2011, a Unilever oferece 170 vagas para estudantes que estejam cursando o penúltimo ou último ano do ensino superior.

Para mais informações acesse:

http://www.unilever.com.br/

FONTE: Info Plantão

Gerdau abre mais de 200 vagas para trainees

A Gerdau já deu início às inscrições para o seu programa Futuro Gerdau Trainees 2011, com oferta de mais de 200 vagas em oito estados.

As oportunidades são destinadas a recém-formados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paraná, Pernambuco, Bahia e Ceará.

Podem concorrer candidatos graduados há até dois anos em várias áreas, entre elas ciência da computação, sistemas de informação e engenharia eletrônica.

Também é preciso ter domínio em inglês e, preferencialmente, conhecimentos de espanhol.

O contrato terá duração de dois anos. O valor da remuneração não foi revelado pela companhia.

Os interessados em participar da seleção deverão se inscrever até 1º de setembro no site www.traineesgerdau.com.br.

FONTE: Info Plantão

Curso Administração do Tempo – 24/08/2010

Próxima página »